Godisnji izvjestaj III: septembar 1999 - avgust 2000  

CENTAR ZA NENASILNU AKCIJU - SARAJEVO

Sadrzaj

1. UVOD I KRATAK PREGLED IZVJEŠTAJA

2. GLAVNE AKTIVNOSTI

2.1  KVARTAL I, SEPTEMBAR 1999. - DECEMBAR 1999.
a)  Radionica o organizacionom identitetu za 'Nove nade'
b)  Konferencija o prigovoru savjesti i alternativnoj sluzbi u BiH
c)  Sastanak o buducnosti prikupljanja finansijskih sredstava u BiH
d)  Osnovni trening iz nenasilne razrade konflikata, Trebinje
e)  Seminar koji je organizovao “ABRAHAM-a” u Livnu (F BiH)

2.2  KVARTAL II, DECEMBAR 1999. – FEBRUAR 2000.
a)  Pripreme CNA za evaluaciju
b)  Priprema prirucnika za treninge
c)  Dvodelna evaluacija i Seminar iz strateškog planiranja
d)  Trening: Osnove iz nenasilne razrade konflikata

2.3  KVARTAL III, MART – MAJ 2000.
a)  Abraham seminar, Sarajevo 21.03.2000.
b)  »Ljudska prava pocinju s tobom«, radionica u Sarajevu
c)  Pilot Trening-Seminar za mir i nenasilje
d)  Trening za trenere III, Sarajevo 19.-21.5.2000.

2.4  KVARTAL IV, JUN – AVGUST 2000.
a)  Jednodnevna radionica u okviru programa CRS (Catholic Relief Service) za povezivanje porodica
b)  Seminar “Tolerancija i prava manjina” u Zavidovicima
c)  Abraham seminar

d)  Pomoc i podrška prigovaracima savjesti i dezerterima iz Jugoslavije
e)  Program Treninga za trenere

3. OPROŠTAJNO PISMO JASMINA REDZEPOVICA

4. EVALUACIJA CNA

4.1  Evaluacija rezultata i postignutog nivoa samoodrzanja multiplikacija
4.2  Promene dugorocne strategije
4.3  Glavni kvaliteti i slabosti CNA (kako ih CNA vidi)

5. LOKALIZACIJA

6. POLITICKI I DRUŠTVENI KONTEKST U KOJEM CNA RADI

7. PLANOVI ZA BUDUCNOST

7.1  Trening za trenere
7.2  Osnovni trening
7.3  Sastanak umrezavanja
7.4  Ispitivanje/istrazivanje u Makedoniji
7.5  Predstavljanje novih volontera
7.6  Izdavanje prirucnika za treninge

8. LICNI ISKAZI

 

  1. UVOD I KRATAK PREGLED IZVJEŠTAJA

top

U septembru ove godine završava se treca godina rada CNA. U ovom izveštaju naci cete kratak opis glavnih aktivnosti u proteklih 12 mjeseci, jedan deo evaluacije rada CNA u protekle tri godine, najnoviji stav što se tice procesa lokalizacije i najavu naših planova za buducnost.

Ove tri godine rada ne bi se desile, da nismo imali podršku prijatelja i kolega iz Njemacke i od drugde. Duboko smo zahvalni našim pristalicama na predanosti tokom svog ovog vremena.

Najvaznija aktivnost kojom smo se bavili tokom protekle godine je Program Treninga za trenere II, sa 15 ucesnika iz Bosne i Hercegovine, Hrvatske, Makedonije i Srbije. Procenjujemo da je potencijal grupe veoma velik i svi smo veoma srecni zbog toga, kao i posla koji smo sa njima do sada uradili. Vrijedan doprinos Programu takoder je dao clan našeg trenerskog tima Goran Bozicevic iz Centra za Mirovne studije iz Zagreba, Hrvatska.

Pored ovog Programa organizovali smo i sproveli dva Osnovna treninga iz nenasilne razrade konflikata sa aktivistima iz regiona bivše Jugoslavije, jedan pilot trening za aktiviste sa citavog regiona Balkana (na engleskom jeziku), i oko desetak drugih radionica i seminara u saradnji sa drugim organizacijama.

Od prošle godine CNA timu se pridruzio Adnan Hasanbegovic, sa namerom da dugorocno nastavi rad u Sarajevu. Adnan je ucestvovao u našem prvom Programu Treninga za trenere i bio je trener u drugom programu, ove godine, a bice stub našeg ureda u Sarajevu u bliskoj buducnosti.

Naš medunarodni volonter Cara Gibney prekinula je sa radom u maju ove godine, posle 18 meseci provedenih sa nama. Neocekivano i u kratkom roku, izgubili smo jednog clana našeg tima (Jasmin Redzepovic) koji je prihvatio drugi posao. Jasminovo oproštajno pismo objašnjava njegove motive. U godišnjem izvještaju 1997.-98. napisali smo:

Specificna situacija nesigurnosti koja pogada mnoge ljude u zemlji i njihova zabrinutost za buducnost (sposobnost da se osigura minimum za zivot) veoma je prisutna. Moguce je da ce, iz tog razloga, biti teško angazovati ljude na duzi rok, u ovom poslu koji jedva da nudi ikakvu sigurnost što se tice buducnosti. Pitanje “Da li ce biti novca za rad NVO za dve godine, u BiH?” plaši mnoge ljude koji bi se posvetili ovom poslu na duzi rok.

Uprkos cinjenici da CNA i dalje prima više-manje dovoljnu i redovnu potporu, zahvaljujuci našim vezama u Nemackoj odakle najveci deo novca stize, mi verovatno nikada necemo moci da pruzimo siguran prihod našem osoblju. Najteze nam je bilo pocetkom leta ove godine, kada 3-4 meseca nismo primali plate.

Ipak nam ne nedostaje planova za buducnost, ukljucujuci i plan za 2-4 nova volontera koji bi trebalo da se postepeno prikljuce CNA tokom sledecih 6 mjeseci, potencijalni novi ured u Skoplju/Makedoniji sledece godine i dodatne aktivnosti u odnosu na naš uobicajeni program (više o tome u poglavlju “Planovi za buducnost”).

 

  2. GLAVNE AKTIVNOSTI

top

Hronološkim redom

Izvještaj o aktivnostima od septembra 1999. do maja 2000. opisan je detaljnije u našem redovnom tromesecnom izveštaju.

 

2.1   KVARTAL I, septembar 1999 - decembar 1999

top

 

2.1.a   Radionica o organizacionom identitetu za 'Nove nade'

top

21. septembar u kuci SHL, Sarajevo

CNA je na zahtev OSCE odrzao radionicu sa mreznom organizacijom zvanom ‘Nove nade’.  Prvobitni zahtev OSCE bio je da CNA odrzi trening od 5 do 7 dana za osoblje ‘Nove nade’ iz timskog rada, donošenja odluka i nenasilne komunikacije, identiteta/nacionalnog identiteta i liderstva. CNA je odbacio ovu ideju jer nije došla od samih ljudi, i slozili smo se da odrzimo jenodnevnu radionicu da bi facilitirali proces procene potreba i strategije za buducnost.

2.1.b  Konferencija o prigovoru savjesti i alternativnoj sluzbi u BiH

top

Sarajevo 23.9.1999.

Clan CNA ucestvovao je na Konferenciji o prigovoru savesti i alternativnoj sluzbi u Bosni i Hercegovini, koju je organizovao Pravni odjel Kancelarije Visokog predstavnika (KVP) za BiH. Konferenciji su prisustvovali predstavnici NVO iz oba entiteta BiH, Ministarstva odbrane Federacije Bosne i Hercegovine, Armije Republike Srpske, Predsednika Federacije BiH, KVP, Savjeta Evrope i Švicarskog instituta za komparativno pravo. Glavni razlog za ovu konferenciju je molba BiH za clanstvo u Savjetu Evrope. Zakon o alternativnoj sluzbi je jedan od uslova za clanstvo.

2.1.c Sastanak o buducnosti prikupljanja finansijskih sredstava u BiH

top

Sarajevo 9. novembar 1999.

Dvoje clanova CNA prisustvovalo je sastanku koji je organizovao Quaker Peace Service (QPS) i Medunarodni savet dobrovoljne akcije (International Council on Voluntary Action – ICVA) o buducnosti finansiranja i prikupljanja sredstava za NVO u BiH. Sastanku je prisustvovalo tridesetak donatorskih organizacija i lokalnih i medunarodnih NVO, ukljucujuci npr. CIP – Centar za informacije i podršku NVO, Spasite djecu, Svetska banka i razlicite ambasade.

Na sastanku su odrzane prezentacije o stanju NVO sektora i finansijskim perspektivama za buducnost. Raspravljalo se o zabrinutosti zbog prisutne tendencije donatora da odlaze iz Bosne, i u isto vreme, o tome da li su lokalne NVO pokazale dovoljno inicijative u pogledu samoodrzanja. U okviru ovoga raspravljalo se i o tome da li je potrebno više uvazavati potrebe na terenu, ili slediti ono što su donatori spremni da finansiraju.

2.1.d   Osnovni trening iz nenasilne razrade konflikata, Trebinje

top

19.-29.11.1999. sa ucesnicima iz zemalja/regiona bivše Jugoslavije

Planiran da se desi posle dva treninga u Makedoniji (koji su otkazani) trening u Trebinju bio je jedan od naših projekata planiranih na dugi rok (od novembra ’98.).

Grupa ucesnika u Trebinju bila je u velikoj meri sastavljena od onih koji su se prijavili za Makedoniju, a ucinjen je i dodatni napor da se pronadu ucesnici sa Kosova i iz Crne Gore koji bi došli na trening u Trebinje, u istocnoj Hercegovini, u entitetu Republike Srpske.

Ucesnici su došli iz Bosne i Hercegovine, Hrvatske, Kosova, Makedonije, Crne Gore i Srbije. Starosna dob bila je od 20-35, u proseku 25 godina. Njihovo profesionalno porijeklo obuhvatalo je:

· Rad sa traumatizovanom decom
· Vodenje centara za mlade
· Aktiviste grupa za ljudska prava i politickih partija
· Medije
· Clanove mirovnih grupa
· Prava dece
· Gradanske inicijative
· Studentske aktiviste i aktiviste gradanskog otpora
· zenska prava
· Demokratizaciju i trenerska odeljenja OSCE

Radionice su cesto trajale duze nego što je prvobitno planirano, ponekad i do deset sati na dan. Kad god je bila suocena s pitanjem ’Treba li da izostavimo neku vezbu da bismo završili na vreme?' grupa je u vecini zahtjevala da se radi još. Energija grupe prelazila je i na nas u timu, ali je povremeno bilo iscrpljujuce i teško drzati korak. Bilo je to izazovno, ali i predivno iskustvo.

Neki od najzanimljivijih momenata treninga desili su se tokom druge polovine, u fazi pošto se grupa oformila i postala spremna za otvorenu komunikaciju i konfrontaciju cak i o najkontroverznijim /tabu temama. Tema roda izazvala je vrlo snazna osecanja medju ucesnicima. Jaka osecanja pojavila su se ponovo u radionici o 'konstruktivnoj transformaciji konflikata' koje su bile drzane metodom ‘forum-teatra’, u formi igre-uloga koje su ucesnici postavljali za sebe i onda pokušavali da promene nasilne situacije (strukturne ili neposredne).

Tema moc i liderstvo vrtela se oko pitanja individualne moci i moci grupe, odgovornosti, i cesto neprepoznatih mogucnosti opiranja moci tiranije. Ona je takodje bila vrlo emocionalna i dovela je do snaznih licnih preispitivanja kod pojedinih ucesnika. Tokom radionice o liderstvu analizirano je grupno i pojedinacno shvatanje pojma ‘vodja’. To je obuhvatalo ocekivanja, odgovornosti, i odnos koji grupa uspostavlja sa vodjom. Bilo je ocigledno široko rašireno osecanje straha u vezi sa idejom o grupnom lideru, s obzirom da je fokus u razumevanju uloge vodje na onog koji tlaci  a manje na onog koji sluzi, i ima posebne odgovornosti definisane od strane grupe (ukljucujuci i vodju).

Dokumentacija treninga “Ovo je KAŠA-POPARA! Toliko se zepetljalo” dostupna je na zahtev – na bosanskom/hrvatskom/srpskom, na 70 strana.

2.1.e   Seminar koji je organizovao “ABRAHAM-a” u Livnu (F BiH)

top

Tema: Ljudska prava sa naglaskom na slobodu veroispovesti Srba, Hrvata i Bošnjaka u oblastima u kojima su u manjini, 4- 6. Decembar 1999.

“Abraham” – lokalna asocijacija za mirovni rad i medureligijski dijalog iz Sarajeva, organizovala je seminar u Livnu, BiH. Glavna tema bila su 'ljudska prava i verske slobode Srba, Hrvata i Bošnjaka u oblastima u kojima su manjina.' Bio je to prvi od tri seminara na ovu temu, koji su planirani da se odrze u tri razlicita grada u BiH. Clan tima CNA bio je facilitator na seminaru. Pohadalo ga je tridesetak ljudi, ukljucujuci i predstavnike lokalnih NVO, medija, politickih partija i drugih javnih licnosti iz svakog od tri konstitutivna naroda BiH.

 

2.2   KVARTAL II, decembar 1999 - februar 2000

top

 

2.2.a   Pripreme CNA za evaluaciju

top

uz podršku Quaker Peace & Service (QPS) sponzora ovog konsultativnog sastanka.
11. januar 1999.

U septembru 1999. QPS je organizovao vikend seminar na temu 'Evaluacija' na kojem je ucestvovao clan CNA. QPS je ponudio follow-up sastanke sa ucesnicima ovog seminara, s ciljem da pruzi podršku i ponudi savet organizacijama u kojima su oni aktivni.

CNA je odlucio da iskoristi ovu ponudu za pomoc u evaluaciji. 

Marina Škrabalo (Centar za mirovne studije- Centre for Peace Studies-Zagreb) i Nataša Milenkovic (Autonomni zenski centar – Beograd), došle su da nas savetuju kako da krenemo sa evaluacijom.

Pomenuti sastanak bavio se trima pitanjima, a to su:

Razmatranje metoda evaluacije koje smo do tada koristili (na kojem nivou smo sprovodili evaluaciju u prošlosti i koliko od toga je dokumentovano itd.)
Prolazenje kroz pripremljena pitanja o tome šta CNA zeli da evaluira i kako, proradujuci indikatore i interesne grupe
Razrada plana rada na evaluaciji tj. ko, kada, šta itd.

2.2.b   Priprema prirucnika za treninge

top

Razvoj 'Prirucnika za treninge iz nenasilne razrade konflikata'
Studijsko putovanje, januar-februar 2000.

Krajem januara Nenad Vukosavljevic proveo je dve sedmice na studijskom putovanju, kao prirema za Prirucnik za treninge iz nenasilne razrade konflikata'.

Prvi sastanak na tom putu bio je sa profesorkom Mari Fitzduff u Derryju/Londonderry, direktorom Initiative on Conflict Resolution & Ethnicity (INCORE - www.incore.ulst.ac.uk). Mada je g-da Fitzduff napisala Prirucnik o veštinama rešavanja konflikata u okviru zajednice prilagoden situaciji u Severnoj Irskoj, fokus onog što trenutno radi nije na samim treninzima, vec na upravljanju INCORE-om i na medunarodnom istrazivackom radu.

Drugi sastanak bio je sa Stevom Williamsom - Responding to Conflict (RTC) / INCORE.

Steve Williams radi jedan deo vremena kao istrazivac za INCORE i clan je organizacionog/trenerskog tima za 10-nedeljni medunarodni trenerski kurs koji vodi Responding to Conflict iz Birminghama. G-din Williams predstavio je oblasti rada RTC u kojima je on uglavnom angazovan, i bio je veoma zainteresovan da cuje o CNA i našem radu na Balkanu.

Diana Francis

Ona je trener iz Engleske sa veoma bogatim internacionalnim trenerskim iskustvom, i saradivala je sa razlicitim organizacijama ukljucujuci KURVE Wustrow, International Alert i Quaker Peace and Service. Diana Francis je radila na 'Resource Pack for Conflict Transformation  - International Alert, London', koji je Nenad proucavao u fazi priprema za Prirucnik koji ce CNA štampati. G-da Francis pruzila nam je znacajan feedback u vezi Prirucnika tokom popodnevnog sastanka u Bathu.

2.2.c   Dvodelna evaluacija i Seminar iz strateškog planiranja

top

sa Schueler Helfen Leben (SHL), februar 2000.

SHL je trazio pomoc od CNA da razradi i ostvari seriju radionica u trajanju od 2 vikenda, što bi bio glavni segment samo-evaluacije koju sprovodi sadašnji tim SHL. Od CNA je zatrazena pomoc u razvoju i implementaciji seminara u trajanju od dva vikenda na engleskom jeziku, a takode i podrška u analizi informacija koje su pribavljene, i u dokumentovanju tih informacija. Ta dva vikenda su predstavljala seminare iz evaluacije i strateškog planiranja. CNA nikad ranije nije radion nešto na ovu temu, i zahtev je prihvacen kao pilot/eksperimentalni rad na prilagodavanju naših metoda rada prikupljanju informacija pogodnih za evaluaciju.

Radionice je pripremio CNA koordinirano sa odredenim informacijama koje je SHL trebalo da sakupi na seminaru. Sadašnje osoblje SHL našlo se u poziciji bez dovoljno intenzivnog uvoda u posao, u kontekstu rada u BiH, a nema dovoljno dokumentacije o prethodnom radu SHL da se to propisno radi.

2.2.d   Trening: Osnove iz nenasilne razrade konflikata

top

Kiseljak, 25. februar – 6. mart 2000.

Trening Osnove iz nenasilne razrade konflikata odrzan je od 25.2. - 6.3.2000., u Kiseljaku. Trening je organizovao i sproveo CNA Sarajevo.

Ucesnici su došli iz razlicitih gradova i zemalja/regiona bivše Jugoslavije:

BiH (ukljucujuci oba entiteta): Banja Luka, Mostar, Busovaca, Sarajevo i Zavidovici
Hrvatska: Zagreb, Vukovar
SRJ (ukljucujuci Crnu Goru, Vojvodinu i uzu Srbiju): Podgorica, Sombor, Indija, Pancevo, Beograd i Novi Pazar
Makedonija: Skoplje, Ohrid

Ucestvovalo je sedam zena i osam muškaraca. Godine starosti izmedu 23 i 34, prosecno 26,5.

Neke od organizacija u kojima su ucesnici aktivni su:
Biro za prigovor savjesti, Djecije igraonice - Busovaca, Gradanska zajednica za pomoc djeci i omladini SRCEM, Centar za informacije i podršku lokalnim NVO, Centar za mlade – Zavidovici, Pokret za mir – Pancevo, Ravangrad - Sombor, Urban-in, Asocijacija za demokratski prosperitet ZID, Prva djecja ambasada na svijetu MEÐAŠI, Centar za mirovne studije – Zagreb, Projekt gradanske demokratske inicijative.
Pored aktvnosti u organizacijama iz kojih ucesnici dolaze, neki od njih rade kao prosvetni radnici ili politicki aktivisti.

CNA je primio oko 60-70 prijava za ovaj trening, i odabrano je 20 ucesnika. Nazalost, neki od njih su otkazali dan pre pocetka treninga, a jedan je otkazao poslednjeg dana, pre nego što smo krenuli u Kiseljak. Dvoje od onih koji su otkazali bili su sa Kosova pošto se nisu osecali bezbedno na putu zbog tamošnje teške situacije.

Bio je to prvi put da CNA organizuje trening u delu BiH gde su Hrvati u vecini, a takoder i prvi put da se ljudi iz tih podrucja prijave za trening i ucestvuju u njemu. Takoder, po prvi put smo imali ucesnike iz Sandzaka (dela Srbije i Crne Gore gde su Bošnjaci u vecini) i Vojvodine.

Trenerski tim cinila su tri clana CNA tima i Dejan Videnovic koji je ucestvovao u Programu Treninga za trenere CNA. Ovo predstavlja nastavak politike CNA da podrzava ucesnike programa Treninga za trenere i da im daje priliku da sakupe više iskustva kao clanovi trenerskog tima na duzim treninzima.

Trening su finansirali Friedrich Ebert Stiftung, Nemacka savetodavna kancelarija - GTZ, Ambasada Kraljevine Norveške, Fond Know How i Odjel za civilno društvo OSCE.

Teme na kojima smo radili:
- medusobno upoznavanje
- nenasilna komunikacija
-  timski rad
- donošenje odluka
- razumevanje konflikata
- percepcija
- nasilje/ nenasilje
- razlike
- predrasude
- rod
- moc
- liderstvo
- konstruktivno bavljenje konfliktima
- identitet 

Utisak trenerskog tima bio je da je grupa spremna da se suoci sa mnogim pitanjima kao i da je motivisana i zainteresovana.

Za vreme radionice na temu 'razumjevanje konflikata' radili smo na procesu konflikata, kako se javljaju, šta u njima pokazujemo a šta skrivamo, koliko konflikti mogu biti konstruktivni i zašto/kako konflikti mogu da se pretvore u nasilje. Simulacija (igra-uloga) konfliktne situacije koja je izvedena, izazvala je snazne emocije, što se pretvorilo u nasilnu scenu. Takode, tokom igre uloga polomila su se vrata prostorije u kojoj smo radili, i to je svemu dalo na raealnosti, sa direktorom hotela koji je ušao vicuci da ce pozvati policiju, (na srecu smirio se i sa njim se moglo razgovarati). Svi smo se loše osecali i atmosfera je bila mucna i napeta. Ipak, uprkos tome, svi su zeleli da se suoce sa situacijom i o njoj prodiskutuju. Za sve nas bilo je to teško iskustvo, ali konflikt moze biti vrlo konstruktivan i iz njega se moze mnogo toga nauciti – to je upravo ono što se u ovoj situaciji i desilo. Diskusija koja je sledila predstavlja analizu ovog procesa u okviru vezbe, uz povezivanje sa procesima iz stvarnog zivota, na licnom, ali i politickom planu.

Ovo zajednicko iskustvo uticalo je na formiranje grupe i jacanje poverenja, a zbog toga i na buduci rad. Trenerski tim smatrao je neke teme vrlo teškim za suocavanje: nacionalne predrasude, nacionalni identitet, rod i razlike.

Neke od izjava iz usmene evaluacije treninga:

- Naucio sam mnoge stvari. U stvari, mnoge od njih znao sam i ranije, ali nisam znao da ih koristim i to sam ovde stekao.
- Potrebno mi je još uvek da se vezbam u svojoj sredini, i onda cu reci šta mi još nedostaje.
- Glavno je da su mi se sada otvorila neka pitanja, pošto sam cuo mnoga mišljenja za koja nisam znao.
- Imam mnogo tema za razmišljanje. Nisam shvatila muški pogled na ulogu polova u društvu. Nisam pricala sa ljudima ovako otvoreno i iskreno ko zna koliko dugo.
- Mnogo toga sam dobio. Postao sam svestan svog ponašanja, i osetljiviji na neke vrste ne-fizickog svakodnevnog nasilja. Nisam dobio definicije, gotove odgovore s tackom, i zbog toga sam srecan.
- zelim da se zahvalim trenerskom timu i ucesnicima. Dobio sam nešto, ali to sigurno nije ono što sam ocekivao. Preskocio sam 3 stepenika u svom zivotu za 10 dana, a inace bi mi za to trebalo mnogo više vremena. Hvala vam još jednom.
- U nekim trenucima osecao sam svoje slabosti i mane. Po prvi put sam govorio pred 20 ljudi koji su me zaista slušali.
- Prva 2-3 dana samo je nekoliko ljudi govorilo, ali smo mi naucili da slušamo. Ja sam slušao svih 10 dana, što je za mene novo iskustvo. Neki su mnogo dobili time što su poceli da pricaju, a neki time što su postali tiši.

Trenerski tim je generalno veoma zadovoljan treningom, grupom, obavljenim poslom kao i timskim radom unutar trenerskog tima.

Tim je takoder zadovoljan cinjenicom da su mnogi ucesnici imali vrlo aktivne diskusije u slobodno vreme u vezi s temama na kojima se radilo, sa politickom dimenzijom koja se pokazala tokom radionica. Mnogi ucesnici izrazili su potrebu da se ovakva vrsta treninga organizuje u njihovom okruzenju i organizacijama u kojima su aktivni.

Dokumentacija sa treninga “MRDNI MALO!“ na bosanskom/hrvatskom/srpskom jeziku (83 strane) obuhvata detaljne informacije o radionicama, zabeleške diskusija i evaluaciju.

 

2.3   KVARTAL III, mart 2000 - maj 2000

top

 

2.3.a   Abraham seminar, Sarajevo 21.03.2000.

top

Udruzenje za medjureligijski mirovni rad - Abraham iz Sarajeva, organizovalo je seminar “Ljudska prava sa posebnim naglaskom na vjerske slobode Srba, Bošnjaka i Hrvata u oblastima u kojima predstavljaju etnicke manjine”. Odrzana su tri seminara, u nizu, u Livnu, Doboju i Travniku, pri cemu svaki od ovih gradova ima razlicitu etnicku strukturu stanovništva, a završni seminar odrzan je u Sarajevu sa jednim clanom CNA u ulozi facilitatora.
Seminari su pokrivali teme: manjina, vjerskih sloboda, gradanskih prava, zajednicke projekte nacionalnih i verskih organizacija i institucija. Sva ova pitanja veoma su vazna i relevantna za BiH u sadašnjem trenutku posleratne izgradnje mira.
Postavljanje seminara u gradovima u kojima je po jedan od tri konstitutivna naroda u vecini dalo je poseban kvalitet radu. To je takode otvorilo mogucnost za dalju procenu potreba i uvid u polozaj manjina u svakoj od ovih regija.
Pored toga, izrazena su i licna iskustva s obzirom na polozaj manjina kao i problemi koje gradani imaju s obzirom na politiku diskriminacije lokalnih vlasti prema manjinama.
Konacno, završni seminar u Sarajevu iskorišten je da se formulišu konkretni predlozi o koracima potrebnim da bi se situacija popravila, na osnovu informacija o trenutnim prilikama u celoj zemlji.
Tri istaknuta profesora, eksperta na ovom polju, koji su drzali predavanja tokom seminara otkrili su neke bitne aspekte što se tice rešenja ovih nagomilanih problema.
Generalno govoreci, dogadaji kao što je ovaj sigurno doprinose razvoju civilnog društva, kroz demistifikovanje i podizanje svesti o problemima u vezi s verom, u samim vjerskim organizacijama i izvan njih.

Detaljan izvještaj sa ovog programa moze se dobiti direktno od Abrahama (email: ibrahime@bih.net.ba).

2.3.b   "Ljudska prava pocinju sa tobom" - Radionica u Sarajevu, 14.04.2000.

top

Clan tima CNA uzeo je ucešca u jednodnevnoj radionici “Ljudska prava pocinju s tobom”. Koncepcija ove radionice bila je: kratak trening za trenere. Organizovao ju je QPS - Sarajevo (Quaker Peace and Service) u saradnji sa Amnesty International. Ucesnici ove radionice bili su aktivisti NVO iz oba entiteta BiH. Radionicu je vodio volonter Amnesty International iz Švedske i sekretar Amnesty International iz Velike Britanije.

2.3.c   Pilot Trening-seminar za mir i nenasilje

top

Banovici, 21. april – 2. maj 2000.

Balkanski Pilot Trening-Seminar za mir i nenasilje organizovao je Centar za nenasilnu akciju - Sarajevo, a odrzan je izmedu 21. aprila – 2. maja 2000., u Zlaci, blizu Banovica u Bosni i Hercegovini.

Trening je pohadalo 18 ucesnika, osam zena i deset muškaraca iz Bosne i Hercegovine, Jugoslavije, Hrvatske, (BJR) Makedonije, Albanije, Bugarske, Rumunije, Turske i Grcke. Nazalost, dvoje ucesnika, jedan sa Kosova i drugi iz Crne Gore otkazali su nekoliko dana pre pocetka treninga. To nas je ostavilo bez ucesnika iz ovih regiona, pošto nije bilo moguce naci zamenu u tako kratkom roku pre pocetka treninga. Starosna dob ucesnika varirala je od 20 do 35 godina.

Ucesnici su došli iz sledecih organizacija:

°         Albanski komitet za mir i demokratiju, Tirana, Albanija
°         Unija albanskih novinara (K.SH.B.G.), Tirana, Albanija
°         Gender Task Force, Tirana, Albania
°         Centar za mlade, Zavidovici, Bosna i Hercegovina (Federacija BiH)
°         Forum zena Gracanica, Bosna i Hercegovina (Federacija BiH)
°         Udruzenje Most, Višegrad, Bosna i Hercegovina (Republika Srpska)
°         Unija bugarskih fondacija i asocijacija, Sofija, Bugarska
°         Antiratna kampanja, freelance trener, Trogir, Croatia
°         Makedonski univerzitet, (student ekonomije i politickih nauka), Solun, Grcka
°         Prva djecija ambasada na svijetu - Medaši - Skoplje, Makedonija (BJRM)
°         Balkanski mirovni centar na Univerzitetu Sveti Cirilo i Metodije, Skoplje, Makedonija (BJRM)
°         Madarska studentska unija Cluj-Napola, Oradea, Rumunija
°         Omladinska organizacija Demokratske stranke, Oradea, Rumunija
°         Asocijacija protivnika rata iz Ankare, Greeenpeace, Ankara, Turska
°         Asocijacija protivnika rata, Izmir, Turska
°         Autonomni zenski centar protiv seksualnog nasilja, Beograd, Jugoslavija
°         Humanitarni centar za integraciju i toleranciju, Novi Sad, Vojvodina, Jugoslavija
°         Novi Sad - Humanitarni centar, Novi Sad, Vojvodina, Jugoslavija 

Pošto je ovo bio pilot projekat, mnogi aspekti seminara su bili novi za CNA. Odgovor finansijera na projekat bio je, u najmanju ruku, razocaravajuci. Prikupljanje sredstava je zapocelo u oktobru 1999. godine, ali to nije imalo nikakvog efekta što se tice sume koju smo uspeli da obezbedimo. U aprilu 2000., neki finansijeri još uvek nisu znali kako ce utrošiti svoje finansijske resurse za 2000. godinu. Skoro da smo došli dotle da otkazemo trening kada nas je Westminster Foundation for Democracy obavestila da ce nam dati znacajan deo potrebnog iznosa. Schueler Helfen Leben (SHL) je takode dao znatnu sumu, i sa ovo dvoje finansijera mogli smo da nastavimo. Ipak, nismo uspeli da skupimo mnogo više od polovine iznosa potrebnog za odrzavanje seminara, a praznina koju to ostavlja u finansijama CNA moze imati uticaja na naš rad do kraja 2000. godine.

Organizovanje putovanja i dobijanje viza za ucesnike bilo je komplikovano, ali na kraju smo srecni što su svi koje smo ocekivali , bezbedno stigli u Sarajevo.

Pošto radi u bivšoj Jugoslaviji od 1997. CNA je uspostavio veze i uvid u rad raznih organizacija širom regiona. Kada stignu prijave za trening, mi imamo sliku, ili nam nije teško da steknemo sliku, o tome kakva je grupa iz koje pojednici koji se prijavljuju dolaze. Medutim, što se tice grupa koje su ucestvovale na balkanskom treningu, iz zemalja van regiona bivše Jugoslavije, imali smo vrlo slabu predstavu o tome kakve su te grupe, osim nekih osnovnih informacija datih u prijavi. Ovo shvatamo kao potencijalno prvi korak ka stvaranju veza sa organizacijama koje nam mogu dati koristan uvid u grupe koje se prijavljuju.

Zbog prisustva razlicitih zemalja radilo se na engleskom jeziku. Nivo znanja jezika ucesnika bio je razlicit, što je uticalo na angazovanost tokom sesija. Što se tice bilo kakvog rada na engleskom u buducnosti, trenerski tim se pita treba li radionice dalje prilagoditi da bi odgovarale seminaru koji se drzi na drugom jeziku, a takode i treba li CNA da ulozi više napora u to da obezbedi potreban nivo znanja stranog jezika, pre odrzavanja samog treninga.

Teme na kojima se radilo tokom seminara su:

Uvod
Nenasilna komunikacija
Timski rad i donošenje odluka
Nasilje/Nenasilje
Percepcija
Shvatanje konflikata
Razlike
Rod
Predrasude
Identitet i nacionalni identitet
Liderstvo
Kreativna razrada konflikata
Moc i akcija
Evaluacija

Tema roda bila je uzrok velike diskusije/debate u plenarnom delu, u vezi s pravilima rada, i u brojnim radionicama. Ipak, sama radionica o rodu bila je jedna od jalovijih, a nekim clanovima trenerskog tima cinila se “najlakšom”, s najmanje konfrontacije od svih koje su videli.

Radionica o identitetu, iako jedna od ‘mekših’ na programu, izazvala je jednu od najjacih reakcija tokom diskusije, tokom koje su izrecene licne i hrabre izjave, što je dovelo do emocionalno obojene debate o nacionalnom identitetu. (Zbog njihove licne prirode, te izjave nisu dokumentovane).

Zbog prirode seminara, koji je imao pilot karakter, evaluacija je bila od izuzetne vaznosti. Evaluacija je uradena na bazi radionice i u formi upitnika. Neke od izjava datih tokom radionice o evaluaciji su:

· Dobio sam mnogo informacija o nenasilju, Balkanu, svom iskustvu, stekao prijatelje i toleranciju u odnosu na druge ideje. Saznao sam ko sam, stekao trenerska znanja i cuo mnogo viceva. Izgubio sam neke od predrasuda.
· Sada imam prijatelje na Balkanu. Iskustvo je veoma dobro i novo znanje ... Ovaj trening mi je otvorio nove vidike.
· Imao sam mnogo posla. Nikad ne bih ocekivao da ce ovo biti ovako zamorno. Sreo sam se s ljudima koje bih voleo da sretnem, a za to ranije nisam imao prilike.
· Izgubio sam koncept svog nacionalnog ponosa. To mi je veoma vazno kao pravniku i coveku – uceci o drugim zemljama i kulturama. Takode sam saznao da su Grci dobri ljudi.
· Ovaj rad je obavezan za Balkan.
· Balkan je kao bomba (koja moze da eksplodira, a ovo moze to da spreci!) mi cekamo da eksplodira. Seminari ovakve vrste su neophodni da se promeni mentalitet.
· Ovaj rad moze da promeni sve, zato što ljudima daje moc i oni mogu sve da promene.
· Ništa nije prirodno. Ako nešto zeliš, mozeš to da uradiš. Ali, mislim da bi za Balkan bilo divno da CNA postoji svugde.
· Imao sam problema sa zemljama bivše Jugoslavije. Pomaze mi da budem ukljucen u to. Treba da ucim još više.
· Vidim da je CNA deo mreze na nivou Balkana, svetske mreze ... Dobro je nastaviti.
· (Ocekujem da) CNA moze da podrzi druge organizacije koja mogu da se ukljuce u mrezu.
· CNA je vec zapoceo rad na nivou Balkana; dobro bi bilo nastaviti s tim.
· Slazem se sa svakom organizacijim koja to radi, ne samo s CNA.

Naš je osecaj da su ciljevi: podizanje svesti i izgradnja kapaciteta za regionalnu saradnju u velikoj mjeri ostvareni, a evaluacioni upitnici (Da li vidite potencijal za saradnju sa nekim od ucesnika? Kakvu?) to jasno potvrduju.

Osnovno pitanje za CNA kao organizatore i trenere bilo je da li su treninzi iz nenasilne razrade konflikata  potrebni i korisni na nivou Balkana i da li ovakva vrsta projekata odgovara   potrebama aktivista iz regiona. Posle evaluacije, svi ucesnici, i tim, delili su zajednicko mišljenje da potreba postoji, i svi su izrazili da je neophodno da se nastavi i proširi.

Ako CNA donese stratešku odluku da proširi svoj rad izvan zemalja/regiona bivše Jugoslavije, za to su nam potrebni resursi, da bismo mogli proizvesti efekat multiplikacije znanja i razvijanje svesti. Trening za trenere, za ljude iz bivše Jugoslavije koji su ucestvovali na osnovnom treningu iz nenasilne razrade konflikata predstavlja vrlo vazan korak ka postizanju efekta multiplikacije. Naše prethodno iskustvo potvrduje ispravnost ovog pristupa. Verujemo da rad na Balkanu treba sprovoditi na ovakav nacin, takode omogucujuci Trening za trenere posle ostvarivanja 3 osnovna treninga, kao što je ovaj pilot projekat. Spremni smo da radimo dalje na širem balkanskom planu, i nameravamo da razvijamo veze koje smo uspostavili sa grupama i pojedincima koji su ucestvovali na seminaru. Na neke sledece seminare na balkanskom nivou, nameravamo da u trenerski tim i organizacione aspekte dogadaja ukljucimo ljude izvan bivše Jugoslavije,.

Dokumentacija sa seminara, naslovljena 'P(L)INK! barbarianchickenfreak’ (120 strana), sadrzi potpunu evaluaciju seminara od strane trenerskog tim, evaluaciju ucesnika i upitnike, uputstva za radionice i odgovore ucesnika (ukljucujuci i citate), detalje o NVO koje su bile prisutne na seminaru,  i fotografije dogadaja.

2.3.d   Trening za trenere

top

Sarajevo 19.-21.5.2000.

Poslednji deo prvog Programa Treninga za Trenere koji je poceo u oktobru 1998., odrzan je u Sarajevu u Domu SHL, 19.-21. maja 2000. Prvobitno je planirano da se ovaj trening odrzi godinu dana ranije, u maju 1999. godine, ali je zbog rata u Jugoslaviji otkazan. Trening je, u osnovi, odrzan bez ikakvih sredstava, jer nam je Schüler Helfen Leben velikodušno pruzio besplatan smještaj, u njihovoj kuci za seminare, u Sarajevu. Niko od trenera, ukljucujuci Otta i Anu Raffai koji su došli iz Zagreba, nije dobio nikakav honorar, a ucesnici su sami platili svoje putne troškove. Na trening je došlo šest ucesnika, mada je jedan od njih nazalost morao da se vrati u Beograd zbog porodicnih problema.  Svi oni koji su došli na trening, u meduvremenu su radili kao treneri i trenutno su angazovani na trenerskom radu u razlicitim organizacijama. Uprkos cinjenici da je tako malo ljudi moglo da dode na trening, svi okupljenji izrazili su veliko zadovoljstvo da se trening/skup desio.

Dva glavna pitanja sa treniga bila su:
- evaluacija celog programa, u odnosu na prvobitna ocekivanja i iskustva prikupljena u meduvremenu
- ocekivanje što se tice mogucnosti buduce saradnje i razmišljanja o licnim vizijama i zeljama za buducnost.

Najjaci utisak sa ovog skupa je osecanje povezanosti i mogucnost da se oslonimo jedni na druge i da racunamo na podršku i saradnju u buducnosti.

Sakupljene su bitne informacije, što se tice pripreme skorog sledeceg Treninga za trenere i dobijena je dodatna motivacija.

U slobodno vreme Otto i Ana Raffai dali su nam dragocene povratne informacije što se tice radne verzije Prirucnika za treninge iz nenasilne razrade konflikata, koji priprema clan CNA, a pored svega toga uhvatili smo trenutak da popricamo o teškocama i da razmenimo neke skoro usvojene metode.

 

2.4   KVARTAL IV, jun 2000 - avgust 2000

top

 

2.4.a   Jednodnevna radionica u okviru programa CRS (Catholic Relief Service) za povezivanje porodica

top

Na zahtev CRS Sarajevo CNA je odrzao nekoliko jednodnevnih radionica u okviru programa CRS “Povezivanje porodica”. Ciljnu grupu cinili su ljudi koji su zainteresovani da rade sa drugima na povezivanju porodica u svojoj sredini. Cilj projekta je da se povezu porodice koje se vracaju u svoje nekadašnje domove s ljudima koji su tamo ostali i onima koji su se tu doselili za vreme ili tokom rata, da bi se izmedu njih uspostavila komunikacija i povjerenje.
Clan CNA vodio je radionice na teme “nenasilne komunikacije” i “razumevanja konflikta” u gradicima: Trnovo, Han Pijesak (Pjenovac), Sokolac i Praca, u istocnom delu Republike Srpske, u oblasti u koju se do sada vratilo vrlo malo izbeglica. Ucesnici ovih radionica bili su razlicitog etnickog porekla, zanimanja i dobi. U grupi je bilo 8-12 ljudi.
Svrha treninga je da se ucesnicima daju neka znanja i veštine koje bi im mogle koristiti u radu na terenu, u gradovima i selima iz kojih dolaze.
Ucesnici su bili vrlo zadovoljni aktivnom ulogom koja im je ponudena, što su i iskoristili. Izjava jednog od ucesnika  radionice: “Zadovoljan sam današnjim danom i radom na temu “razumevanje konflikta” jer smo mi sami bili predavaci i mogao sam da naucim mnogo od drugih i dam svoj doprinos “.

2.4.b   Seminar "Tolerancija i prava manjina" u Zavidovicima, 16-17.6.2000.

top

Dvodnevni seminar koji je organizovao Klub mladih iz Zavidovica sadrzao je i radionicu o “Razlikama i predrasudama” koju je vodio clan CNA i nekoliko predavaca koji su pruzili informacije za diskusiju koja je usledila.

Ucestvovali su predstavnici NVO i gradani Zavidovica. Nazalost, iako su bili pozvani, niko nije došao iz susednih gradova: Maglaja i zepca u centralnoj Bosni. Ova tri grada nalaze se u oblasti u kojoj su vodene borbe izmedu tri vojske: bosanske, srpske i hrvatske, u razlicitim periodima rata, svi protiv svih. Situacija je i dalje prilicno napeta i u citavoj oblasti ima vrlo malo komunikacije, pa je velika šteta što seminar nije iskorišcen za okupljanje.
Neocekivani gosti iz Italije takode su bili prisutni na seminaru, pa je radionica bila prevodena što je dosta uticalo na ceo proces. Uprkos cinjenici da svi pozvani nisu došli, ucesnici su izrazili zadovoljstvo poslom koji je obavljen, kao i postignutom razmenom mišljenja o tim pitanjima.

2.4.c   Abraham seminar

top

Odnos izmedu vjernika i onih koji misle da to nisu

 “Abraham”, organizacija za meduvjerski dijalog iz Sarajeva, organizovala je seminar od 23.06. do 25.06.2000. u Jablanici (BiH), sa glavnom temom: Odnos izmedu vjernika i onih koji misle da to nisu.
Seminar je pohadalo oko 30-tak clanova NVO i vjerskih zajednica iz BiH. Ucestvovao je i jedan clan CNA kao facilitator.
Seminar je organizovan kao kombinacija interaktivnih radionica i predavanja.

Predavanja su drzali sledeci predavaci:
Fra Ivo Markovic, katolicki teolog
Nemanja Drazic, pravoslavni teolog
Muhamed Porca, islamski teolog
Christof Ziemer, teolog iz Njemacke i direktor Abrahama

Tema je bila veoma zanimljiva za vecinu ucesnika, zbog svoje aktuelnosti u kontekstu trenutne politicke situacije i zbog pojedinacnih iteresovanja ucesnika.
Predavanja i diskusije su se izmedu ostalog bavile i odnosom svetih knjiga prema ovoj temi. To je bilo vrlo inspirativno za grupu, pa je bilo mnogo pitanja za predavace i takode i vrlo zanimljivih diskusija.

Drugi dio seminara sastojao se od interaktivnih radionica, tako da su ucesnici analizirali trenutno stanje ovih odnosa u BiH i izlagali sopstvena zivotna iskustva. Takode, napravljena je lista prijedloga, kako da se pomenuti odnosi unaprede. Diskusije su pokazale da je obradivana tema veoma vazna, ne samo ovdje na Balkanu, vec i svugde u svijetu, i da bi seminare kao ovaj trebalo cešce  organizovati. Ovakvi dijalozi i diskusije doprinose osvetljavanju tabua i demistifikaciji predrasuda sa obe strane.
Dat je prijedlog da se na sledecem seminaru angazuju predavaci sa backgroundom ateisticke filozofije.

Za više informacija o ovom seminaru, mozete kontaktirati direktno organizaciju “Abraham”, E-mail adresa: ibrahime@bih.net.ba.

2.4.d   Pomoc i podrška prigovaracima savjesti i dezerterima iz Jugoslavije

top

Sadtanak u Quaker Peace and Service, 14.7.2000. u Sarajevu

 Nekoliko NVO je preduzelo inicijativu da organizuje sastanak u kancelariji QPS sa temom: Pomoc i podrška prigovaracima savjesti i dezerterima iz Jugoslavije.
Na pocetku, neki od ucesnika su izrazili svoje videnje trenutne situacije u Jugoslaviji, koja je procijenjena kao nestabilna zbog politickih prilika U Crnoj Gori i predstojecih izbora u septembru. Mnogo vojske i policije na ulicama davalo je utisak o mogucnosti potencijalnog oruzanog sukoba.

Ucesnici su raspravljali kako lokalne i medunarodne NVO u BiH mogu da pomognu prigovaracima savjesti i dezerterima iz Jugoslavije. Predlozeno je da se lobira u regionalnim organizacijama i realizuju uslovi za moguci smještaj ovih ljudi kao i logisticku i drugu pomoc njihovom politickom aktivizmu.
Takode je predlozeno da se kontaktiraju grupe i organizacije iz Jugoslavije, što je prije moguce, da se omoguci bliska saradnja tokom ovog perioda.
Ovaj sastanak je vazan zato što su analizirane mogucnosti da se pomogne i podrzi, omoguci delovanje na vrijeme, pre moguceg nasilnog konflikta u Jugoslaviji.

2.4.e   Program Trening za trenere iz nenasilne razrade konflikata

top

Program Treninga za trenere iz nenasilne razrade konflikata koji je organizovao CNA Sarajevo zapoceo je u junu 2000. Sastoji se iz 5 faza (za više informacija molimo pogledati prethodni izvještaj CNA mart-maj 2000.), i do sada su tri od njih završene:

Faza I: 10-odnevni trening (Jablanica, BiH, 9.-19.6.2000.)
Faza II: Follow-up sastanci (jun-jul 2000.)
Faza III: 10-odnevni trening (Jahorina, BiH, 28.7-7.8.2000.)

Trenerski tim cinila su tri clana tima CNA i Goran Bozicevic (Centar za mirovne studije, Zagreb, Hrvatska).

O ucesnicima

Bilo je 15 ucesnika-ca, 9 zena i 6 muškaraca, iz Bosne i Hercegove, Hrvatske, SR Jugoslavije i  Makedonije. Starosna dob ucesnika u grupi varirala je od 19 do 32 godine.

Plan je bio da imamo 20 ucesnika, ali je dvoje njih sa Kosova otakazalo ucešce nekoliko dana prije treninga zbog problema s putovanjem, a jedan ucesnik iz Srbije koji je aktivista OTPOR-a! nije mogao da dode jer mu je srpska policija zabranila da napušta grad.

Ucesnici su aktivni u sledecim organizacijama:
Autonomni zenski centar protiv seksualnog nasilja (Beograd, Jugoslavija)
CARE International Project Welcome (Hrasnica, BiH)
Centar za mirovne studije (Zagreb, Hrvatska)
Centar za razvoj civilnog društva PROTECTA (Niš, Jugoslavija)
Centar za razvoj gradanske svesti (Babušnica, Jugoslavija)
CINVOS (Gorazde, BiH)
Ekumenski zenski fond solidarnosti (Hrvatska)
Fade in (Zagreb, Hrvatska)
Inicijativa "M" (Mostar, BiH)
Pokret za mir (Pancevo, Jugoslavija)
OTPOR – pokret iz Srbije
Proni (Vukovar, Hrvatska)
Prva djecija ambasada na svijetu "Medjasi" (Skopje i Ohrid, Makedonija)
Studentska alijansa (Niš, Jugoslavija)
Ravangrad (Sombor, Jugoslavija)

Pored aktivnosti u organizacijama iz kojih dolaze, neki od njih rade kao prosvetni radnici ili politicki aktivisti.

Prethodno iskustvo sa osnovnim treninzima iz nenasilne razrade konflikata zahtevano je za ucešce u ovom programu. Vecina od njih je vec ucestvovala na osnovnim trenzima CNA (u Kiseljaku 25.2.-6.3.2000., i u Trebinju 19.-29.11.2000.).

Faza I: 10-odnevni trening (Jablanica, BiH, 9.-19.6.2000.)

Program Treinga za trenere poceo je 10-odnevnim treningom koji je odrzan u Jablanici, BiH, 9.-19.6.2000.

Ideja programa, u ovoj fazi, bila je da se prodube neke teme na kojima su ucesnici vec radili na osnovnom treningu, ali takode i bavljenje nekim novim temama. Glavno središte je stavljeno na nenasilje i konflikt, a proradivane su sledece teme:
°  nenasilna komunikacija
°  razumjevanje konflikata
°  nenasilje
°  ophodjenje s konfliktom
°  meditacija
°  timski rad u stresnim uslovima
°  pitanja roda
°  odgovornosti i uloge trenera/grupe/pojedinca
°  kreativna transformacija konflikata

Najupecatljivija je bila radionica na temu "timski rad u stresnim uslovima" (kako je izrazeno u evaluaciji treninga). Ova tema je obradena korešcenjem metoda igre-uloga. Igra-uloga bila je usred treninga, pocev od 22h, sa završetkom u 6 sutradan ujutro. Grupi ucesnika je receno je da je igra-uloga simulacija jednodnevnog putovanja u inostranstvo. Oni su imali ulogu grupe trenera koji istrazuju mogucnosti primene i drzanja treninga iz nenasilja u toj zemlji, a trenerski tim je igrao uloge ljudi koje su tamo sretali.
Tokom  fiktivnog putovanja grupa se našla u izmišljenoj zemlji Sandjak, sa spiskom kontakata (potrebni telefonski brojevi organizacija koje su pokazale interesovanje za treninge, znacajne institucije, politicke partije, policija ...) koje su dobili od "koordinatora".
Putovanje je pocelo voznjom"taksijem" do "carine". Kada su stigli na carinu, našli su se u stresnoj situaciji sa carinom i policijom koja ih je maltretirala i to kroz ispitivanje, seksisticko ponašanje, nacionalnu diskriminaciju …
Tokom prvih nekoliko sati grupa je imala mnogo poteškoca sa papirima, registracijom boravka, policijskom kontrolom, itd. Nakon toga, uspeli su da ugovore sastanke sa nekoliko organizacija sa kojima su hteli da se sretnu. Tokom tih sastanaka bili su suceni sa raznim teškocama: objašnjavanje uniformisanim licima šta su nenasilje i nenasilna komunikacija, patrijarhalno ponašanje, seksizam, nacionalizam, šovinizam. Ucesnici su se borili sa ovim teškocama manje ili više uspešno.
Takode su imali zadatak da pripreme i odrze uvodnu radionicu iz nenasilja za zainteresovane goste, predstavnike lokalnih organizacija, da bi mogli da predstave svoj nacin rada.
Dodatni stres predstavljali su umor i kasni sati.

Evaluacija igre-uloga obavljena je uvece istog dana, pošto su se svi odmorili. Svi ucesnici su u evaluaciji izrazili zadovoljstvo radionicom i svim onim što su izvukli iz problema tj. nacina na koji su se sa njima izborili. Pored mnoštva materijala za analizu timskog rada i borbe sa stresom, ova plodonosna igra-uloga uticala je na medusobne odnose u grupi. Ljudi su se bolje upoznali i postali otvoreniji jedni prema drugima pošto su imali konflikte tokom igre-uloga, pa je to imalo snazan efekat povezivanja, što se tice daljeg rada na treningu.

Tokom priprema za trening, trenerski tim je ostavio dve radionice “otvorene”, nepripremljene, da se iskoriste za bavljenje temama za koje grupa izrazi potrebu. Na primer,  radionica o pitanjima polova prvobitno nije bila u planu, ali je proizašla iz potrebe ucesnika.

Posle radionice o kreativnoj razradi konflikata, ucesnici su izrazili zelju da nastave sa diskusijom i posle vecere. Odluceno je da se napravi “otvoreno vece” na temu “pitanja polova”. Ovo otvoreno vece trajalo je do kasno, a diskusija je usredsredena na nenasilje i razlicite društvene vrednosti.

Ovaj trening je jedinstven zbog kriticnijeg odnosa prema nenasilju i transformaciji konflikata, kao i  preispitivanju uloge treninga u društvu. Mnoge diskusije tokom treninga odnosile su se na ulogu trenera i rad na treninzima. Jedna od zanimljivijih diskusija  bila je po pitanju da li mi menjamo ljude, da li je to naš cilj, imamo li pravo da menjamo ljude, itd.

Ucesnici su mogli da preuzmu više odgovornosti nego kao obicno na osnovnim treninzima. Na primer, mogli su da preuzmu odgovornost za zabeleške koje ce biti ukljucene u finalnu dokumentaciju treninga, ili su mogli da se pridruze “otvorenom timu” što je znacilo da je2-3 ucesnika ucestvovovalo u evaluaciji trenerskog tima na kraju radnog dana, što se dešavalo svake veceri, posle vec?re.

Tokom treninga, nismo imali srece s vremenom, bilo je pretoplo, i zaista teško za rad. Ipak, uprkos tome svi ucesnici su bili prisutni na svim radionicama i visoko motivisani da rade.

U ovoj fazi ucesnici su imali mogucnost da prave male grupe, timove od 2-3 ljudi koji ce pripremiti i odrzati radionicu na sledecem treningu (faza III) na temu koja je njih zanimala.

Oformljeno je 5 timova. Bilo je lepo videti da su etnicki mešovite timovr. Ali bio je samo jedan muško-zenski tim, a ostala cetiri nisu. To je jedna od tema ostavljenih da se njome bavimo na sledecem okupljanju.

Poslednjeg dana treninga uradena je usmena evaluacija. Ucesnici su takode popunili evaluacione upitnike (koji su dostupni u okviru dokumentacije treninga), a i trenerski tim je obavio svoju evaluaciju.

Tokom usmene evaluacije zakljuceno je da su ocekivanja od treninga, u najvecoj meri, ispunjena. Ucesnici i trenerski tim su izrazili opšte zadovoljstvo treningom. Mnogi ucesnici su rekli da imaju mnogo ohrabrenja za buduci rad, da im je ideja nenasilja i kreativne transformacije konflikata mnogo bliza. Neki od ucesnika imali su utisak da je grupa bila “suviše spora” i da moze mnogo više da pruzi od onoga što je dala.
Na pitanje iz evaluacionih upitnika: Vidite li potentcijal za saradnju sa nekim ucesnicima? Kakvu?, svi su napisali da su zainteresovani za saradnju sa nekim ili svim ucesnicima.  Neki su vec imali ideje za konkretnu saradnju u nekim projektima u koje su sami ukljuceni. Neki su kazali da im je grupa pruzila mnoga iskustva, razmenu informacija, i ohrabrenje.

Evaluacija trenerskog tima pokrila je pet pitanja: radionice i koncept treninga, grupu, trenerski tim, teškoce u radu i nova saznanja.
Trenerski tim smatra da je koncept treninga bio bogat i uspešan, sem što je nedostajao slobodan dan, zbog umora i nedovoljno energije i kod tima i kod ucesnika. Takode, bili je potrebno više rada na pitanjima roda. Grupa ucesnika je ocenjena kao snazna, sa mnogo potencijala za buduci rad i saradnju. CNA takode primecuje u grupi veliki potencijal što se tice buducih volontera CNA.

Dve glavne teškoce bile su pretoplo vreme i finansijski problemi. Nekoliko dana pre pocetka treninga, shvatili smo da necemo dobiti ocekivana finansijska sredstva. CNA je odlucio da ipak uradi trening, da iskoristimo poslednje resurse namenjene finansiranju funkcionisanja same organizacije, ali i privatna sredstva volontera CNA. Bili smo svesni da to moze znaciti zatvaranje organizacije vrlo brzo nakon treninga, ali smo imali osecaj da je ovaj trening isuviše vazan da bismo ga otkazali. Posle treninga, pošto smo shvatili kakav veliki posao je uraden, i kakva je odlicna grupa sa mnogo potencijala nastala, nije nam bilo zao što smo preuzeli ovakav rizik.

Više informacija o ovom trenigu mozete naci u dokumentaciji treninga "Ko vam je šef?" na bosanskom/hrvatskom/srpskom jeziku. Sastoji se iz detaljnih opisa i zabeleški sa radionica, evaluacije (usmene evaluacije, evaluacije trenerskog tima i evaluacionih upitnika), itd. Moze se dobiti od CNA, na zahtev.

Faza II: Follow-up sastanci (jun-jul 2000.)

Timovi ucesnika, formirani na trenigu u Jablanici, odabrali su teme za koje ce pripremiti sesije radionica i onda ih odrzati na sledecem treningu u julu-avgustu. Imali su follow-up sastanke sa dvoje clanova trerskog tima, sa kojima najviše vole da rade, da bi dobili povratne informacije o radionicama koje su pripremili, sugestije, savete i podršku.

Bilo je 6 follow-up sastanaka u trajanju od 1 do 4 dana, zavisno od toga koliko je bilo planirano da radionice traju, koliko su ucesnici iskusni, itd.  Pet sastanaka je odrzano u Sarajevu, jer je tamo bilo najlakše putovati (ljudima iz zemalja bivše Jugoslavije nije potrebna viza za BiH), a jedan je odrzan u Groznjanu, Hrvatska.

Timovi ucesnika izabrali su da pripreme radionice na sledece teme:

°   Razlike i izgradnja poverenja
°   Premor i suocavanje sa stresom
°   Suocavanje sa strahom
°   Nacionalni identitet
°   Nasilje protiv planete Zemlje – nasilje protiv sebe
°   Multikulturalizam
°   Liderstvo 

Vecina ucesnika-ca došla je na follow-up sastanak sa idejama šta zele da rade, i kako. Sastanci su bili vrlo plodni i intenzivni, fokusirani na strukturisanje radionica, razradu pitanja kao: zašto zelim da radim na ovu temu, koji je cilj radionice, koja su glavna pitanja, kako mogu da radim na njima, koje vezbe zelim da ukljucim i zašto, na koji nacin one pokrivaju moja glavna pitanja, itd.

Trenerski tim stekao je utisak da su svi ucesnici bili vrlo motivisani da rade i vrlo kreativni u procesu strukturisanju radionica. Posle svih tih sastanaka, tim je napravio kratku evaluaciju gde su svi ucesnici izrazili svoje zadovoljstvo što su ovi sastanci isplanirani kao deo programa, pošto su smatrali da su veoma potrebni i korisni.

Troškovi follow-up sastanaka su pokriveni iz donacije Auswärtiges Amt.

Faza III: 10-odnevni trening (Jahorina, BiH, 28.7-7.8.2000.)

Drugi 10-odnevni trening iz ovog programa je odrzan od 28.7-7.8.2000. na Jahorini, BiH.

U prvom delu treninga bile su radionice koje su ucesnici pripremili i vodili. U drugom delu treninga, radionice je drzao trenerski tim, na sledece teme:
°       priprema radionice
°       uloga trenera
°       teškoce u radu
°       motivacija

Radionice ucesnika bile su pripremljene i ostvarene na vrlo kreativan nacin. Vecini ucesnika to je bilo prvo iskustvo u ulozi trenera. Dok su ucesnici vodili svoje radionice, drugi ucesnici i dvoje clanova trenerskog tima su u njima ucestvovali.
Tokom tih sesija, javile su se mnoge uobicajene teškoce u radu (npr. ucesnici su tihi, vrlo malo ih govori, samo muškarci uzimaju rec, sesije na kraju ispadnu mnogo duze nego što je planirano, itd). Ucesnici su bili pomalo nezadovoljni zbog tih teškoca, ali kao što su sami rekli, bilo je lepo to što su svoju prvu radionicu vodili u sigurnim uslovima, pa su mogli steci sliku o cemu treba povesti racuna sledeci put, sa grupom koju ne poznaju.
Posle svojih radionica ucesnici su uradili evaluaciju satrenerskim  timom, gde su analizirane sve teškoce i date mnoge sugestije za poboljšanje. Takodje, redionice ucesnika su analizirane u drugom delu treninga u toku radionica na temu pripreme radionica, uloge trenera i teškoca u radu.

 Ucesnici su izrazili posebno zanimanje za sesije na kojima su clanovi trenerskog tima razmenjivali svoja rdna iskustva sa njima. Imali su da postave milion pitanja, i bilo je teško sve pokriti, zbog ogranicenog vremena trajanja treninga. Cak je i nekoliko otvorenih veceri (vecernjih sesija) bilo organizovano da bi se bavili tim pitanjima. Jedno otvoreno vece bilo je o pitanjima roda, pošto su ucesnici izrazili zanimanje za diskusiju o tome.

Bio je to vrlo intenzivan trening. Jutarnje i vecernje radionice trajale su po cetiri do cetiri ipo sata, a ponekad je otvoreno vece trajalo dok su ljudi mogli da ostanu budni. Ali nije se desilo da neko odsustvuje sa neke radionice.

Ucesnici su bili vrlo radi da upotrebe veštine i znanja koja su stekli ili razvili tokom ovog programa. U slobodno vreme grupe ucesnika su raspravljale o mogucim zajednickim aktivnostima, jer su zeleli da nešto zapocnu i urade. Ipak, videcemo šta ce se desiti u sledece dve faze programa koje su više usredsredene na konkretne akcije i mogucu saradnju.

Nekoliko dana pre pocetka treninga najavljeni su izbori u Srbiji, i oni su cesto pominjani tokom treninga. Izgleda je da je taj 24. septembar, dan izbora, najvazniji dan za ljude koji su došli iz Srbije. Za vreme radionice o motivaciji, dok smo radili vezbu o planovima za sledecih pet godina, jedan od ucesnika iz Srbije uradio je dve verzije plana – zavisno od toga šta ce se desiti 24. septembra.

Koristimo ovu priliku da Vas sve ljubazno zamolimo da nam tog dana drzite palceve i mislite na sve one ljude za koje su rezultati izbora pitanje zivota u njihovoj sopstvenoj zemlji.

Evaluacija treninga je obavljena na bazi radionice i u formi upitnika. Ucesnici su ulozili dosta truda u popunjavanje evaluacionih upitnika, pa je usmena evaluacija koja je sledila, pokrivala samo dva pitanja:

Kako vidim svoj rad, rad grupe i trenerskog tima?
Šta sam dobio kroz ovaj trening?

- Više mi je odgovaralo da radim na sebi i razmišljam nego da mnogo pricam. Mnogo sam dobio iz interakcije kroz grupni rad. Bio sam vrlo zadovoljan zbog mogucnosti da razgovaram sa trenerskim timom van radionica, i sa evaluacijom naše radionice koja je sa njima uradena ...
- Zadovoljan sam svojim radom, ali mogao sam da pruzim i više. Grupa je po meni dinamicna.
- Snazniji smo u medusobnim odnosima. Trenerski tim bio je vrlo dobar, fleksibilan u pravljenju radionica tokom samih radionica.
- Zadovoljan sam svojim radom i radom grupe. U grupi je bilo više otvorenosti, nismo više bili u rukavicama. Takode sam vrlo zadovoljan radom trenerskog tima.
- Moj rad… dovoljno dobar da se ide dalje. U svom radu eksperimentišem više nego što bi trebalo. Drugi deo treninga mi je zaista odgovarao. Tim je bio vrlo fleksibilan. Pustili su grupu da vodi proces sa svojim temama.
- Dobio sam mnogo tema za razmišljanje ovih dana. Mislim da smo svi bili vrlo aktivni.
- Trening je prošao vrlo brzo. Bio sam vrlo opušten. Drago mi je da naša radionica nije glatko prošla, jer sam iz toga mnogo izvukao. Trenerski tim doziveo sam kao vrlo otvoren i fleksibilan.
- Svidelo mi se što se dinamika grupe sve vreme menjala. Drago mi je da je pokazana inicijativa da se radi na nekim temama i pitanjima. Za mene je vrlo vazan doprinos trenerskog tima, kao i cinjenica da su i oni ucestvovali u radionicama.
- Više mi se svida interakcija koja postoji u grupi. Zaista sam vrlo zadovoljan treningom. I stvarno mi se svida nivo entuzijazma koji sam osetio kod svih nas. Tim je po meni, bio spreman da nas podrzi i sa nama podeli svoja iskustva.
- Ceo trening je za mene vrlo kvalitativan. Posebno mi se svida što je tim imao više vremena da ga provede s nama.
- Dobio sam više nego što sam dao. Zaista mi je drago da svi vi radite na sebi i da primecujete da i ja radim na sebi. Grupa ima mnogo potencijala i kvalitete.
- Radio sam mnogo na sebi i dobio mnoga pitanja i odgovore.
- Dobio sam mnogo ideja, stavova, pristupa i mnogo energije da nastavim dalje.
- Dobio sam mnogo entuzijazma, energije i dobio sam vas.
- Dobio sam priliku da kreiram i odrzim radionicu u jednom, po mom iskustvu, vrlo sigurnom okruzenju.
- Neki ljudi kritikuju treninge i naš rad i govore da stvaramo atmosferu koja nije realna. Razmišljao sam o tome, koliko su realne te stvari koje se dešavaju na treninzima, i za mene su vrlo realne. I onda, ko moze da mi kaze šta je za mene realnost, kad ja to najbolje znam? Mi dajemo ljudima snage i energije da nastave da rade u svojoj okolini i dajemo im prostora da podele svoja iskustva i dobiju podršku. I oni se zbog toga dobro osecaju. Zašto je nerealno da se ja osecam dobro?
- Kad sam bio mali moja majka je cesto išla na sluzbena putovanja. Bio sam tuzan zbog toga pa je ona pokušavala da me oraspolozi pitanjem šta zelim da mi kupi i donese. I ja sam redao: cokoladu, igracku, bicikl, ... Ona bi se vratila s puta i donela mi samo cokoladu i ja sam bio još tuzniji. Danas, sada, se osecam tako kao da se moja majka vratila i donela mi sve što sam trazio.

Dokumentacija sa treninga (na bosanskom/hrvatskom/srpskom) nudi detaljne informacije o sadrzaju radionica, zabeleške sa diskusija i evaluacije. Dostupna je na zahtev.

U evaluaciji od strane trenerskog tima još jednom je naglašen potencijal i motivisanost ucesnika. CNA je vec pozvao dvoje ucesnika da budu naši volonteri i ocekujemo njihov odgovor.

U ovom trenutku, radujemo se narednim fazama programa.

 

  3. OPROŠTAJNO PISMO JASMINA REDZEPOVICA

top

Za vreme rata proveo sam tri godine kao vojnik Bosanske vojske. Odmah posle rata, tokom 1996.-97. imao sam priliku da sretnem ljude koji su hteli da rade na susretu sa “onima sa druge strane”, što je u to vreme bio prilican poduhvat. Tako sam saznao za CNA, organizaciju koja je imala viziju, konkretne planove i pristup radu koji mi se svideo. Pošto sam pohadao prvi trening CNA u januaru 1998. pozeleo sam da radim za njih. Tokom 1998. ukljucen sam u treninge CNA u razlicitim ulogama (kao ko-trener, trener i organizator). Bilo je to dragoceno iskustvo koje  mi je bilo potrebno kad sam poceo da radim s punim radnim vremenom u CNA, u novembru 1998. godine.

Od tada, tim CNA je narastao na pet ljudi  i u saradnji sa mnogim drugim ljudima, ucinio je mnogo na izgradnji poverenja medu ljudima sa prostora bivše Jugoslavije. Taj put bio je veoma iscrpljujuci i zahtevan, ali i vredan svih napora i u njega ulozene energije, i verovatno ce tako ostati i u buducnosti. Drago mi je da sam sve to podelio sa ljudima iz CNA i svima onima sa kojima smo radili tokom proteklih nekoliko godina.

Pocetkom jula bio sam pozvan da radim za Medunarodnu konfederaciju slobodnih sindikata (MKSS), od pocetka avgusta 2000. godine nadalje. Ova ponuda me je iznenadila, i u tom trenutku nisam mogao da se odlucim. S obzirom na cinjenicu da mi je ponudena veca sigurnost i mnogo bolja zarada, što je meni i mojoj zeni s novorodenim djetetom bilo veoma potrebno, prihvatio sam ponudu.

zelim da naglasim da je razlog mog odlaska iz CNA finansijske prirode. Takode zelim da naglasim vrednost i potrebu za radom obe organizacije, i CNA i MKSS.

S jedne strane, odlazim s tugom, jer necu moci da ostanem aktivan u CNA u narednom periodu, a s druge strane drago mi je da sam imao priliku da radim na necemu veoma dragocenom, i to sa ljudima koji mi mnogo znace. I dalje cu ostati u kontaktu sa CNA i KURVE Wustrow kao našim kišobran uredom i podrzavacu ih koliko god mogu.

zelim da ovo pismo završim sa jednim velikim Hvala za sve što sam dobio i sve što sam mogao da pruzim.

 

  4. EVALUACIJA CNA

top

CNA sprovodi slozenu evaluaciju svog trogodišnjeg rada koja se sastoji iz nekoliko delova.

1. Spoljna evaluacija rada CNA od strane Dr. Martine Fischer iz Berghof Centre for Creative Conflict Management, zasnovana na intervjuima sa ucesnicima treninga CNA i osobljem CNA. Jedna serija intervjua napravljena je u avgustu, naredni slede kad g-da Fischer poseti Bosnu u septembru ove godine.
2. Samo-evaluacija od strane CNA zasnovana na evaluacionim upitnicima ucesnika proteklih osnovnih treninga i Treniga za trenere, s fokusom posebno na pitanja multiplikacije i umrezavanja.
3. Samo-evaluacija od strane tima CNA, zasnovana na internoj proceni postignutog samoodrzanja CNA, postignutih efekata multiplikacije i umrezavanja.

Ovaj izveštaj sadrzi jedino samo-evaluaciju od strane tima CNA, zasnovanu na internoj proceni postignutih rezultata i nivoa samoodrzanja.
Poseban  dokument koji sadrzi sve elemente sprovedena evaluacije, bice izdat do kraja ove godine. Nadamo se da cemo time steci znacajan uvid, što moze da poboljša naš rad u buducnosti.

 

4.1   EVALUACIJA REZULTATA I POSTIGNUTOG NIVOA SAMOODRzANJA

top

Tokom protekle tri godine, prilagodavali smo svoju strategiju i planove rada percipiranim potrebama i kapacitetima, u skladu sa našim glavnim ciljevima.

Smešteni u opšti kontekst delovanja u posleratnom društvu, sa ciljem razvoja alternativa nasilju koje postoji u razlicitim oblicima, i podrzavajuci razvoj civilnog društva i kulture tolerancije i dijaloga, CNA je sledio ove ciljeve: ohrabrivanje pojedinaca i grupa, multipliciranje znanja i razvijanje svesti/osetljivosti na nasilje i nepravdu, otvaranje perspektiva za akciju protiv nasilja i nepravde i umrezavanje grupa i pojedinaca koji dele slicne vrednosti.

Naš cilje je opisan 1997. godine na sledeci nacin:
Cilj je da se ljudima omoguci da koriste znanja naucena na treningu, u svom radu u NVO i svakodnevnom okruzenju, i da im imoguci da na drugaciji nacin percipiraju konfliktne situacije. Ideja je u preuzimanju odgovornosti za sebe i davanju vaznosti i moci sebi, što ce dovesti do projekcije toga na grupe u kojima ljidi deluju i društvo u kojem zive.

Na osnovu evaluacije pojedinacnih trenerskih dogadaja i programa, kao i redovnim kontaktom sa mnogim od nekadašnjih i sadašnjih ucesnika treninga, verujemo da smo ohrabrili ljude kroz podizanje svesti i razvijanje znanja. Tridesetoro ljudi je prošlo kroz naš program Trening za trenere, od kojih su skoro svi veoma aktivni u svojim sredinama. Vecina njih tvrdi da su kroz trening dobili nova znanja i motivaciju i da su prošli kroz licno preispitivanje i promenu svojih gledišta i  ponašanja. Ovi ljudi su preneli svoj novi uvid i znanja u svoje organizacije i sredine u kojima zive i tamo ih primenjuju.

Mogucnosti treninga opisane u izveštaju iz 1997. bile su sledece:
Mogucnosti treninga su da:
produbi razumevanje demokratskih pravila
poveca sposobnosti ucesnika za bolje razumevanje politickih procesa i definiciju prostora u kome ce i sami delovati
osnazi pojedince da iskorace i zaštite svoja kao i prava svojih sugradana
proizvede efekat multiplikacije
inicira, na nizem nivou, proces pomirenja/meduetnicki dijalog
inicira konkretnu saradnju preko granicnih linija.

CNA veruje da je postigao i/ili ucinio mogucim sve gore pomenuto.

Pojedinacni  koraci koji su cinjeni u pravcu ostvarenja naših ciljeva:

 

multiplikacija

Omogucavanje lokalnom stanovništvu da radi nezavisno i podeli svoja znanja u svojim organizacijama i NVO sektoru što je ocekivani cilj.

Postignuta multiplikacija bice ocenjena u evaluaciji, ukljucujuci intervjue i upitnike ucesnika. Što se tice osoblja CNA, mozemo da tvrdimo da smo multiplicirali svoja znanja. Naš utisak je takode da je Program Treninga za trenere bio posebno pogodan za postizanje ovog cilja.

 

odabir trenera i njihova edukacija

Prepoznavanje sposobnih ljudi iz lokalnih sredina voljnih da prihvate da se dalje obrazuju za trenere iz nenasilne transformacije konflikata i njihovo ukljucivanje u trenerski tim. Podrška njihovom nezavisnom delovanju kroz savete i ohrabrivanje.

Program Treninga za trenere razvijen je da bi se odgovorilo ovom cilju. Štaviše, ukljucivanje ucesnika Programa u tim za Osnovne treninge bio je dodatni korak u edukaciji. Savetovanje i ostajanje u kontaktu sa bivšim ucesnicima je sledeca mera kojom se odgovorilo na potrebe, ali je CNA takode, zbog svojih prioriteta, delimicno zanemario redovne follow-up sastanke i ostao u kontaktu sa odredenim brojem pojedinaca i grupa. Ovo treba poboljšati u buducnosti.

 

saradnja sa kvalifikovanim lokalnim trenerima

Ukljucivanje kvalifikovanih lokalnih trenera u trenerski tim i/ili davanje preporuka za druge poslove. Razmena mišljenja i iskustava što se tice koncepata. Prepoznavanje njihovih potreba i dalje obrazovanje i eventualno pozivanje preko KURVE na seminare u inostranstvu. Davanje šanse da prikupe medunarodno iskustvo i kontakte (u okvirunaših mogucnosti), pozivanjem na treninge u inostranstvu kao ucesnika i/ili trenera.

Na oba Programa Treninga za trenere imali smo trenere iz Bosne i  Hercegovine, Hrvatske i Srbije. Ovo se pokazalo kao odlicno što se tice razmene iskustava i umrezavanja, van granica CNA. Pored toga, u nekoliko slucajeva CNA je mogao da preporuci naše trenere iz mreze Treninga za trenere, drugim organizacijama koje su trazile da sraduju sa CNA.
Jedva da smo bili u mogucnosti da pruzimo pomoc lokalnim aktivistima koji su hteli da dobiju dodatno obrazovanje, izvan regiona, tako da je to stvar na koju treba obratiti više paznje u buducnosti.

 

organizaciona podrška i saveti

Ispitivanje mogucnosti za individualnu podršku i savete, kao dugorocne obaveze, po razlicitim pitanjima.

Organizaciona podrška i savetovanje je prvenstveno bilo usredsredeno na ucesnike Programa Treninga za trenere, cime je odgovoreno na potrebu efikasnog organizacionog rada. Van planiranih oficijelnih follow-up sastanaka za nove trenere, CNA je pruzao podršku koju su trazile neke od naših partnerskih organizacija i primao podršku od nekih nama partnerskih organizacija. Zadovoljni smo obimom ostvarenog posla u ovoj oblasti, mada bi nam veci kapaciteti omogucili još intenzivniju podršku i savetodavni rad. Trenutno stavljanje treninga-koji predstavljaju glavnu aktivnost, kao prioriteta oko kojih se vrti sve ostalo, ostavlja nam malo kapaciteta za intenzivnije usredsredivanje na savetodavni rad. I finansijski aspekt takode igra ulogu, jer nam je novac koji dobijemo na treninzima potreban za opstanak kancelarije, dok je za savetodavne aktivnosti teze naci sredstva, posebno pošto su one obicno nepredvidljive i nisu strikno odredene.

 

samoodrzanje
i postepeni prelazak rada CNA na lokalno osoblje

Prepoznavanje sposobnih lokalnih aktivista koji zele da se pridruze timu CNA, sa dugorocnom perspektivom i predanošcu

Troje clanova osoblja CNA koji su bili aktivni u CNA tokom prošle dve godine, regrutovano je nakon što su ucestvovali na treninzima CNA. Ne-hijerarhijska struktura CNA pretpostavlja zajednicku odgovornost za rad u svim njegovim aspektima. CNA se smatra lokalnom organizacijom u bivšoj Jugoslaviji pošto deluje nezavisno i angazuje ljude iz bivše Jugoslavije (izuzetak je bila volonterka iz Severne Irske koja je radila sa nama tokom 18 meseci). Za nas je ovo jasan indikator da, u saglasnosti sa našim sopstvenim shvatanjem, CNA je lokalna organizacija, mada ne i nacionalna.

Interni trening je fokusiran na razmenu i razvijanje veština koje neko od osoblja poseduje. Ovo obuhvata sam trenerski rad, ali i prikupljanje sredstava, knjigovodstvo i druge stvari povezane sa radom. Trenutno je sve troje clanova sposobno da se bave svim aktivnostima CNA, pri cemu samo poznavanje jezika cini neku vecu razliku. Predvideno uvecanje tima za dodatnih 2-4 ljudi koje ce se desiti u sledecih 6 meseci ukljucice ljude sa iskustvom sa treninga i iz NVO (ucesnike prošlih treninga).

Aktivnosti CNA se finansiraju iz privatnih donacija i od desetak finansijera i drugih prijateljskih organizacija. Do sada smo uspevali da ostanemo nezavisni i da se odupremo iskušenju da se oslonimo na samo jednog ili dva sponzora. Ovo je bio tezak zadatak, s obzirom na to koliko rada je trebalo uloziti u prikupljanje finansijskih sredstava, ali  smo na to ponosni. Najveci finansijer CNA trenutno pokriva trecinu ukupnih godišnjih troškova projekta.

Smatramo da je uspostavljanje pozdane saradnje, ne samo u finsijskom smislu, jedan od vaznih stubova samoodrzanja CNA.

Sakupljeno iskustvo i rezultati našeg dosadašnjeg rada cine dobre temelje na kojima CNA moze da raste i razvija se u buducnosti.

 

4.2   PROMENE DUGOROCNE STRATEGIJE

top

Dugorocna strategija je 1997. godine opisana na sledeci nacin (uz tacno razumevanje karaktera CNA kao medunarodne organizacije, iako sa samo jednim zaposlenim Jugoslovenom):

Dugorocna strategija
CNA nema za cilj stalno prisustvo/postojanje u BiH
CNA ce zadrzati svoj medunarodni karakter povecanjem tima kvalifikovanim i iskusnim internacionalnim volonterom
CNA ce proceniti potrebe, uslove i rokove u kojima ce se moci obaviti transfer odogovornosti na lokalno osoblje
CNA ce analizirati sopstvene resurse i potrebe u drugim oblastima mirovnog rada, sem treninga

Posle tri godine, CNA je na svom putu da se lokalizuje potpuno izgubio karakter medunarodne organizacije, i stekao više regionalni (balkanski) karakter. To je razlog što CNA kao projektni ured KURVE Wustrow nece biti stalno prisutna u BiH, vec ce nezavisna organizacija CNA, vodena od strane lokalnog osoblja nastaviti da radi.
Internacionalni volonteri (van zemalja bivše Jugoslavije) su i dalje dobrodošli, ako donose znanja koja su potrebna za rad lokalnog CNA.

Trenutni ciljevi kao deo dugorocne strategije su:

Nastavak sadašnjih programa treninga iz nenasilne razrade konflikata.
Zadrzavanje regionalnog karaktera organizacije i ukljucivanje osoblja iz BiH i susednih zemalja.
Proširivanje rada dodatnim uredom i bolje pokrivanje trougla Makedonija-Kosovo-Srbija.
Nastavak saradnje sa sadašnjim i novim partnerskim organizacijama.
Istrazivanje i razvoj novih treniga i programa umrezavanja na regionalnom nivou.
Ako to kapaciteti dopuste, širenje našeg rada na citav balkanski region, sa programima koji ce sluziti potrebama grupa i pojedinaca i izvan bivše Jugoslavije.

 

4.3   GLAVNI KVALITETI I SLABOSTI CNA (kako ih CNA vidi)

top

Kvaliteti:

Prikupljeno i usavršeno trenersko i organizaciono iskustvo.
Jak identitet organizacije (zajednicke vrednosti, ciljevi, predanost, timski rad, solidarnost, fleksibilnost, itd.)
Saradnja i kontakti u regionu bivše Jugoslavije i šire.
Motivisano osoblje.
Nezavisnost u odnosu na jednog donatora ili organizaciju
Regionalni karakter organizacije i aktivnosti (ne-nacionalni i ne-internacionalni).
Ugled na osnovu dosad postignutog.

Slabosti:

Domašaj ogranicen samo na specificnu grupu.
Ograniceni kapaciteti da bi se odgovorilo na sve zahteve na koje bismo voleli da odogovorimo.
Regionalni karakter organizacije i aktivnosti, što ogranicava fokusiranje na samu BiH.
Nesigurna finansijska osnova.
Nedostatak javnog prisustva, s obzirom na naš karakter posebne organizacije a ne pokreta.

 

  5. LOKALIZACIJA

top

Predvideni cilj CNA bio je da se lokalizuje do septembra 2000., kroz transfer rada na drugu lokalnu organizaciju ili kroz uspostavljanje CNA kao lokalne organizacije. Proces lokalizacije trebalo je da se završi sluzbenom registracijom CNA kao lokalne organizacije. Neophodni preduslovi za to bili su/jesu da imamo kvalifikovano osoblje koje je spremno i voljno da nastavi rad CNA i koje se identifikuje sa vrednostima koje CNA ima i razvija tokom 3 godine svog rada. Ubedeni smo da imamo solidnu osnovu za lokalizaciju što se tice ljudskih resursa i kapaciteta, mada smo pretrpeli udarac, izgubivši nedavno jednog clana tima, koji je prešao na drugi posao, zbog finansijskih povoljnosti. Pored ljudskih resursa, CNA ima dobru saradnju i relativno izvesnu buducu podršku od strane razlicitih organizacija i institucija.
Poslednji korak u registraciji lokalne organizacije odlozen je zbog trenutnih zakonskih uslova za rad NVO u BiH koji su izuzetno restriktivni i slozeni, i koji zahtevaju ogroman iznos dodatnih finansijskih sredstava i administracije koje CNA ne moze i ne zeli da uvede u ovoj fazi. CNA je ispitao uslove za rad lokalnih organizacija i na osnovu toga doneo je odluku da registraciju odlozi (specijalni izvještaj o uslovima za rad lokalnih organizacija sledi u sledecem tromjesecnom izvještaju).
Naš trenutni pravni status kao projektnog ureda KURVE Wustrow ostaje takav do kraja ove godine, a u meduvremenu trazimo trajna rešenja za blisku buducnost, ukljucujuci i mogucu registraciju - kao projekt ured druge strane organizacije.

Bliska saradnja sa KURVE Wustrow završava se krajem ove godine, cime gubimo podršku u Njemackoj u obliku koordinatora, grupe za podršku i glavnog ureda. Glavni ured KURVE Wustrow u 2000. prolazi kroz tezak proces prestrukturiranja i konsolidacije. Njihova sposobnost da nastave da sluze kao zvanicni partneri kvalifikovanom civilnom morovnom radu, u kriznom regionu, ce u mnogome zavisiti od njihove uspešnosti da osiguraju dodatno finansiranje kao i pojedinacne donacije. Buduci pravni status CNA mora biti odreden kroz konsolidaciju ove oblasti rada, koja sada izgleda verovatna.

Grupa podrške i koordinator su igrali vaznu ulogu proteklih godina, dajuci povratne informacije, obavljajuci posao za nas u Nemackoj i nudeci neprocenjivu moralnu podršku u razlicitim fazama našeg razvoja. Duboko smo zahvalni ljudima iz Grupe za podršku i mnogima od onih koji su tokom trogodišnjeg perioda poklanjali simbolicne svote novca, sledeci naš rad i ostajuci sa nama. U teškim vremenima, kao prošle godine tokom rata u Jugoslaviji/Kosovu ova podrška je bila istinski znacajna.  zelimo da ostanemo u kontaktu sa našim prijateljima iz Nemacke, u i oko KURVE Wustrow i ubedeni smo da registracija CNA ne znaci kraj naše saradnje.

 

  6. POLITICKI I DRUŠTVENI KONTEKST U KOME CNA RADI

top

Misija CNA bila je i još uvek je da podrzi uspostavljanje i razvoj lokalnih trenerskih struktura koje ce raditi na polju nenasilne razrade konflikata i nastaviti ovaj rad na regionalnom nivou zemalja bivše Jugoslavije.
Mada je smešten u  Bosni i  Hercegovini i prema tome u kontaktu sa mnogim grupama i pojedincima iz BiH, CNA je imao teškoca da identifikuje grupe i pojedince iz BiH, koji bi delili naše vrednosti nenasilja, solidarnosti i regionalnog pristupa. NVO scena u BiH razvila se naglo pošto se rat završio, kada su mnoge medunarodne NVO pohrlile u zemlju s vrecama novca, da podrze rekonstrukciju, humanitarni rad i razvoj civilnog društva. Rad u medunarodnim i nacionalnim NVO znacio je mogucnost da se obezbede sredstva za zivot, što su mnogi dobro obrazovani ljudi iskoristili birajuci medunarodne NVO gde su plate bile mnogo vece, ali i odgovornosti unutar organizacione hijerarhije manje. Ovakav neprirodan razvoj NVO scene u BiH bez podloge u aktivizmu, delom je u suprotnosti sa razvojem u Hrvatskoj i Srbiji gde su mnoge grupe organizovane i delovale na dobrovoljnoj osnovi sa minimalnim budzetom, pri cemu su se neke od njih transformisale u organizacije sa jakom strukturom.
U okviru BiH, pomenuti razvoj NVO scene, koja je u jednom trenutku predstavljala najvazniju ekonomsku granu, imao je posledica što se tice nacina na koji su percipirali tzv. “obicni ljudi”. Na našem poslednjem treningu u BiH, na Jahorini, jedan ucesnik našeg treninga pricao je sa konobarom, koji je bio ubeden da su ucesnici placeni (!?) da pohadaju trening “jer stranci sad hoce da izgrade neku novu Jugoslaviju, pa placaju takve seminare,  na koje dovode sve vas...”.
Kao rezultat svega toga, postoji svega nekoliko NVO koje imaju podlogu u svojim lokalnim zajednicama ili bilo kakvu podršku i razumevanje za svoj rad. CNA u tome nije izuzetak, naš regionalni pristup takode nas je ogranicavao da se usredsredimo na lokalne zajednice u Sarajevu i BiH. Vecina ljudi povezuje NVO sa strancima, novcem, humanitarnom pomoci i rekonstrukcijom. Istrazivanja javnog mnjenja medu mladima u BiH, pokazuju da velika vecina mladih ne vidi buducnost u ovoj zemlji i planira da je napusti radi zivota negde drugde. Rezignacija i nedostatak motivacije široko su rsprostranjeni medu onima koji bi trebalo da predstavljaju buducnost ovog društva. Vecina ljudi se i dalje osecaju zrtvama rata i posleratnog vremena, optuzujuci druge za to i ocekujuci pomoc, jer osecaju da je zasluzuju.
Povratak izbeglica u BiH je i dalje ogroman problem, citavih pet godina od kraja rata.

Politicki i društveni kontekst u Srbiji ima nekih slicnosti sa situacijom u BiH, ali postoje i neke kljucne razlike. Izolacija u koju je Jugoslavija stavljena tokom prošlih osam godina, ljude je ostavila bez lazne nade da ce im neko drugi pomoci. Svake cetiri godine nova mlada generacija, sastavljena uglavnom od studenata inicirala je snazne proteste protiv rezima, to se desilo 1992.-93., 1996.-97. a sada postoji novi veliki pokret koji je mobilisao hiljade mladih u nenasilne akcije i kampanju protiv rezima, od kojih je najviše njih okupljeno oko pokreta OTPOR. Iskustvo bombardovanja iz 1999., od strane NATO-a, ostavilo ih je bez idealizovane slike zapadne demokratije i civilnog društva. Ti ljudi su odrasli i ziveli u bedi i teroru, a zdrav aspekt te price je da su morali da nauce da se oslanjaju na sopstvene snage. Ipak, i dalje ostaje stalna opasnost od demotivacije, kao što se desilo posle relativnog neuspeha pokreta iz 92.-93.. i 96.-97.

Uprkos tome što se CNA fokusira na sve zemlje bivše Jugoslavije, osim Slovenije, vecina naših ucesnika dolazi iz Bosne i Hercegovine i Srbije, što je razlog da su ove dve zemlje posebno istaknute. Konkretan razvoj veza sa grupama iz Hrvatske, Makedonije, Kosova i Crne Gore desio se samo u prošlih godinu ipo.

Profil ljudi koji pohadaju naše treninge, generalno govoreci, donekle reflektuje opšte raspolozenje u zemljama iz kojih dolaze.

Na kraju poslednjeg treninga, kad smo pitali ljude da razmisle o tome kako vide narednih pet godina, neki iz Srbije su skoro zaplakali, jer su osecali da im buducnost zavisi od izbora koji ce biti odrzani 24. septembra 2000. Ako Miloševicev rezim ponovo pobedi na izborima, mnogi nece imati snage da nastave da se bore sledece cetiri godine.

Naša uloga organizacije koja ima za cilj da podrzi uspostavljanje trenerskih struktura u regionu, da bi se intenzivirao razvoj civilnog društva i izgradnja istinskog i trajnog mira, reflektuje se u podršci pojedincima i grupama koje treba da budu stubovi ovog procesa. Podizanje svesti o pitanjima nasilja i nepravde u društvu i razvijanje posebnih znanja kao što je nenasilna komunikacija i timski rad, ide u pravcu osnazivanja ljudi za akciju i promenu. Otvaranje perspektiva za socijalnu i politicku akciju, sprovedeno u strateškom maniru, je jedan od ciljeva našeg rada.

 

  7. PLANOVI ZA BUDUCNOST

top

 

7.1   TRENING ZA TRENERE

top

Program treninga za trenere II, završice se krajem oktobra ove godine, 15 novih trenera ce zakljuciti ovaj program, sa perspektivama da u buducnosti saraduju na programima povezanim sa CNA i onima koje sami medusobno budu pripremili.

Još jedna serija follow-up sastanaka bice odrzana tokom septembra i oktobra, a poslednja faza programa bice trening od najmanje 3 a najviše 6 dana, zavisno od dodatnih sredstava. Finansiranje programa CNA sprovedeno u saradnji sa Berghof Research Centre for Creative Conflict Management, je velikim delom pokrilo Nemacko Ministarstvo spoljnih poslova, uz dodatnu podršku Friedrich Ebert Stiftung.

 

7.2   OSNOVNI TRENING

top

Pokušacemo da obezbedimo fondove da bi odrzali sledeci Osnovni trening u novembru-decembru ove godine.

 

7.3   SASTANAK UMREzAVANJA

top

Sastanak umrezavanja za trenere iz nenasilne razrade konflikata planiran je za februar sledece godine, ali u ovoj fazi još uvek nemamo obezbedena sredstva. Sastanak bi trebalo da bude odrzan u Sarajevu i da traje 5 dana, sa ciljem razmene iskustava, umrezavanja i istrazivanja mogucnosti buduce saradnje.

 

7.4   ISPITIVANJE/ISTRAzIVANJE U MAKEDONIJI

top

CNA planira da napravi jedno istrazivacko putovanje u  Makedoniju, radi prikupljanja informacija o grupama koje su tamo aktivne, vrsti njihovog rada, da obavi procenu potreba i istrazi mogucnosti i kriterijume za otvaranje ureda slicnog CNA Sarajevo, u Makedoniji.

Zašto Makedonija? Vidimo potrebu za radom koji ce se koncentrisati više na konfliktima u Makedoniji-Kosovu-Srbiji-Crnoj Gori. Uverili smo se da postoji veliko interesovanje za naš rad medu grupama koje znamo iz ovog regiona, i da je to interesovanje u porastu. Nazalost, zbog teškoca logisticke prirode, rad iz Sarajeva ogranicava mogucnosti da se kontakti prošire, da se ukljuci više ljudi sa Kosova i iz Makedonije. Rad iz i u Makedoniji dao bi nam više mogucnosti za proširenje kontakata, ukljucivanje više ljudi iz ovih regiona (npr. mnogo je lakše ljudima sa Kosova da putuju u Makedoniju, nego u BiH), ali takode i da neposredno osetimo situaciju, što bi nam dalo jasniju sliku o vaznim pitanjima na kojima treba raditi.

Istrazivacka misija u Makedoniju je deo projekta CNA koji radimo u saradnji sa Berghofom, a finasira ga Nemacko ministarstvo inostranih poslova.

 

7.5   PREDSTAVLJANJE NOVIH VOLONTERA

top

CNA i dalje trazi nove volontere. Trazimo jednog ili dvoje volontera iz zemalja bivše Jugoslavije i jednog volontera iz neke druge zemlje.

Program Treninga za trenere vidimo kao mogucnost da pronademo buduce volontere iz zemalja bivše Jugoslavije. Dvoje ljudi smo vec kontaktirali u vezi s tim i njihov odgovor se ocekuje.

 

7.6  IZDAVANJE PRIRUCNIKA ZA TRENINGE

top

Prirucnik za treninge iz nenasilne razrade konflikata na srpskom/hrvatskom/bosanskom jeziku bice štampan u septembru  2000. Trenutno je na lekturi, a posle je potrebno obaviti pripreme za štampu. Ovaj Prirucnik je proizvod rada u periodu od oko dve godine, a projekat je podrzao Berghof Stiftung iz Berlina.

 

  8. LICNI ISKAZI

top

piše: Nenad Vukosavljevic

Došao sam u Sarajevo pre tri godine, podrzan od prijatelja iz Nemacke, u i oko KURVE Wustrow, s idejom da pokušam da uradim nešto da unapredim umrezavanje i moguci razvoj trenerskih struktura u Bosni i Hercegovini i bivšoj Jugoslaviji. Posle sedam godina zivota u Nemackoj, bio sam srecan što sam u zemlji u kojoj se govori moj maternji jezik, iako tuzan jer se toliko mnogo strašnih stvari izdešavalo od kad sam poslednji put bio ovde.
Pretpostavljao sam da cu za najviše tri godine, koje su vec iza mene, otici iz Bosne. Osecam da sam ovde, zajedno sa svojim kolegama, uradio više nego što sam mogao i da sanjam. Mnogo sam naucio i mnogo toga dobio, a nestala su neka mišljenja i strahovi koje sam doneo sa sobom.
Tokom prošle godine cesto sam razmišljao da ce doci vreme, u septembru 2000. godine, kada cu morati da sednem i napišem oproštajno pismo, svima onima kojima je do toga stalo a i za sebe. Nije lako pomisliti na napuštanje CNA i Sarajeva, to je proteklih godina bio citav moj zivot, dete koje je raslo brze i jace nego što sam ocekivao. Odlazak iz Sarajevskog ureda je dobra ideja, mada se to stvarno nece desiti negde do sledece godine. Mada je osecaj cudan, dobro je znati da organizacija ostaje u tako dobrim rukama. Ja cu verovatno otici u Makedoniju sledece godine sa Ivanom, svojom prijateljicom i koleginicom sa kojom sam ziveo i radio ovde u Sarajevu, a ostacemo bliski sa uredom i ljudima koji ce raditi u Sarajevu.
Kad sam se pozdravljao sa kolegama, prošle godine, kad su išli da rade desetodnevni trening, prvi trening CNA bez mene, osecao sam se pomalo cudno i mucno, ali mi je bilo i veoma drago. Slicno osecanje me obuzima kad razmišljam o odlasku iz Sarajeva. Da budem iskren, osecam takode i veliki ponos što sam izgradio sve ovo, skupa sa ostalima.
Odlucio sam da se u meduvremenu ne vracam u Nemacku, da tamo zivim, iako mi nedostaju mnogi dobri prijatelji odatle, ali ta odluka mi izgleda ispravno. I dalje ne mogu da se vratim kuci u Beograd, ali ceka me još jedan izazov u Makedoniji. Kada sam došao u Sarajevo, ocekivao sam mnogo neprijateljstva protiv sebe, s obzirom na svoje srpsko poreklo, ali je toga bilo mnogo manje nego što sam mislio. Ocekujem neprijateljstvo i od makedonskih Albanaca, ali moje dosadašnje iskustvo s Albancima bilo je dobro, mada je cesto za mene predstavljalo izazov. Vreme ce pokazati.
Moje najvece nade su da ce 24. septembar (izbori u Jugoslaviji) inicirati najvecu zurku na Balkanu i da cu moci da odem kuci vidim svoje prijatelje i svoj grad.
Drzite nam palceve.

 

.

top

 

Veliko hvala svima koji su podrzali projekat KURVE Wustrow -
Centar za nenasilnu akciju, finansijski ili svojim angazmanom,
sto je omogucilo ovaj projekat i pomoglo da se osigura njegovo primena,
kao i onima koji su bili sa nama u svojim mislima. 

 

POSEBNO SE ZAHVALJUJEMO:

Heike Hammer
Franziski Guenther
Martini Fischer
Aktionsgemeinschaft Dienst für den Frieden - AGDF
Agency for Personal Service Overseas - APSO – Ireland
Auswärtiges Amt – German Federal Ministry of Foreign Affairs
Berghof Stiftung & Berghof Research Institute for Creative Conflict Management
CNA Support group Hamburg
Deutsche Friedensgesellschaft Vereinigte Kriegsgegner - DFG VK Bielefeld
Friedrich Ebert Stiftung
Internationale Ärzte zur Verhütung des Atomkrieges - IPPNW Deutschland
Know How Fund
Menschenrechtsreferat des Diakonischen Werkes
OSCE Democratisation office, Sarajevo
Quaker Peace and Service
Royal Norwegian Embassy - Sarajevo
Schueler Helfen Leben
Towae Stiftung
Westminster Fund for Democracy

 

CNA veoma pozdravlja reakcije, sugestije, pitanja
i kritike u vezi sa ovim izvestajem i nasim radom uopste.
Vasa razmisljanja su nam od pomoci!
Hvala.

 

Adnan Hasanbegovic
Ivana Franovic
Nenad Vukosavljevic

Za Centar za nenasilnu akciju
Projekat ured KURVE Wustrow, Germany

U Sarajevu, 31. avgusta 2000.

 


Ovaj izvestaj moze se slobodno distibuirati uz znanje izvora.
© CNA